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       怎又跟昨天一樣快五點才慢慢的有烏雲聚集, 昨天是我回到家約六點多開始下雨. 而今天在不到六點就有點飄飄飄小雨點, 辦完兩件事後趕快衝到學校去. 然後將我剛在原村買的生菜沙拉跟蒜片麵包趕快吃吃準備上課囉~~


 


續上禮拜--


       執行<廠供料自動產生作業> 選擇 託外進貨單 分別輸入領料單別555 及 進貨單別348, 然後先確認進貨單後, 再確認領料單.


      進貨單別是一開始有另外設已跟正常進貨單別341區分. 老師有說明為什要另外設廠供料, 這樣是要讓成本結構更正確, 尤其是某料號也有公司自製時, 才可合理計算出成本. 對了, 剛廠供料拋的進貨單要記得補單價進去.


 


    再key到某筆補料的領料單時, 有筆料號領料數自動帶出是0, 老師要我們在領料單自動帶出單身時要注意一下數量, 而此次為零就手動輸入50套, 但在存檔時確無法存, 因為庫別有設定數量不足時無法save. 因此我們要先去更改庫別設定. 在實際上不要害怕庫存出現負數, 故不要設的太嚴格, 以免前端需設單據及數量來粉飾太平喔~~


     單是key完了, 可頭大才剛要開始呢





































  21307382[藍色中性筆(Lucky)][][1900][0][0]
  21517232[藍色中性筆蓋(Lucky)][][500][1][1] (託外件) 亦有部份採購
  11310132[透明空筆蓋(Lucky)][][500][1][1]
  11377002[藍色筆蓋擋片(Lucky)][][0][1][1] (廠供料)
  21527232[藍色中性筆管(Lucky)][][500][1][1] (自製件) 亦有部份採購
  11320032[透明空筆管(Lucky)][][450][1][1]
  11357102[藍色中性筆後蓋(Lucky)][][450][1][1]
  11337382[藍色中性筆蕊][0.38mm][1550][1][1]
  11349202[中性筆金屬前蓋(Lucky)][][1450][1][1]
  19537302[藍色中性筆條碼貼紙(Lucky)][][-50][1][1]


補入工時後, 開始跑成本計算, 在異常檢視表則出現


                                             卡哇玉株式會社


                                                              成本異常檢視表
<領料單異常>
製表日期:2010/08/03                                        年月:2008/04                                                       頁次:1
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領退料單號       日期       序號 品號                                     製令編號         錯誤訊息
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561-20080411001  2008/04/11 0001 11337382                                 511-20080403001  W:日期大於製令實際完工日
                            0004 21517232                                 511-20080403001  W:日期大於製令實際完工日
                            0005 21527232                                 511-20080403001  W:日期大於製令實際完工日
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
                                                                                                                           (結  束)   
我進去製造命令變更建立作業將之前指定完工的那張修改完工日期到退料單那日. 再run就無此錯誤.


 


慢慢分析第一個製令511-20080403001是完全採購件 但有退料單 做指定完工







































採購件單價數量金額
215172322950      1,900
215272326950      5,700
113373822900      1,800
1134920211000      1,000
1953730211000      1,000
合計    11,400


 












































511-20080403001品號21307382
 成本平均成本
生產入庫數量900 
託外進貨數量  
平均材料成本1140012.6667
平均人工成本27003
平均製造費用9001
平均加工費用  
製令平均成本 16.6667
工時 9hr


這個製令較單純, 成本組合也容易計算出. 因為我們已key到後面的製令的領料及入庫等故無法看出是否正確. 後來還有改其中一張託外加工的加工費. 有修改後就要重run.


可用製令資訊查詢來一一與老師數字核對


計算後












































511-20080403001品號21307382
 成本平均成本
生產入庫數量900 
託外進貨數量  
平均材料成本972810.8089
平均人工成本32703.63
平均製造費用10901.21
平均加工費用11401.2667
製令平均成本         15,228 16.920
工時 9hr


 








































515-20080414001品號21517232
 成本平均成本
生產入庫數量  
託外進貨數量1000 
平均材料成本15001.5000
平均人工成本  
平均製造費用  
平均加工費用5000.5000
製令平均成本 2.0000








































515-20080414002品號21527232
 成本平均成本
生產入庫數量  
託外進貨數量500 
平均材料成本10002.0000
平均人工成本  
平均製造費用  
平均加工費用25005.0000
製令平均成本 7.0000







































513-20080414001品號21527232
 成本平均成本
生產入庫數量 1000 
託外進貨數量 
平均材料成本11002.2000
平均人工成本      1500   1.5000
平均製造費用       500    0.500
平均加工費用 
製令平均成本 4.2000


 


真的頭大....計算後的數字是由以下組成的


料= 21517232 (1500*2)+(1500)/(1500+1000)=1.8 ->*950=1710


        21527232(1500*6)+(1000)+(1100)/(1500+500+500)=4.44 ->*950=4218


        另外三個都是採購件 11337382(900*2),11349202(1000*1) 及19537302(1000*1)


       1710+4218+1800+1000+1000=9728


工=21527232 1500/2500=0.6*950=570+ 此製令 900*3=2700  ->3270


費=21527232 500/2500=0.2*950=190+ 此製令 900*1=900 ->1090


加工=21517232 500/(1500+1000)=0.2 ->*950=190


           21527232 2500/2500=1*950


           130+950=1140


 


這樣算出來的結構跟用製令資訊查詢是不一樣, 但成本總金額是相同的.


時間真的過很快, 剩下另一張511-20080414001 產品也是21307382 的製令就下禮拜再討論啦~~


 


 


 


 

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