5/11 的第三堂, 我缺課了 
5/18我更要認真的上, 希望不要根不上進度才好. 沒想到上禮拜竟然有畫座位, 我只好......坐到最後一排. 不過現在上電腦課都是老師切換畫面示範, 所以不影響聽課
前兩堂先完成一些ERP系統基本的設定, 好加在我禮拜天有花約半個多小時在家依課本步驟將
*品號資料建立作業
*庫存系統之單據性質設定作業
*供應商資料建立作業
*採購系統之單據性質設定作業
*客戶資料建立作業
*訂單系統之單據性質設定作業
照課本內容輸入, 所以今天上課可以跟上操作
但沒親自聽老師講解, 可能漏掉以上作業設定的小眉角喔
chapter 5-採購進貨對成本的影響
平常我在公司應付憑單時, 前端有附上進貨單....想想我倒是沒有很仔細的看系統的進貨單欄位. 原來單身有進貨數量, 驗收數量, 計價數量及驗退數量. 其中進貨數量 = 驗收數量 +驗退數量 (驗收數量 就是該料件庫存增加的數量, 而驗收日期不一定為進貨日期, 亦為影響庫存的時間點). 計價數量則為支付廠商貨款的數量.
還有扣款幣別是原幣, 但由於進貨產生的各種費用在進貨單也有攔位可輸入, 是以本幣(NTD)計算. 這攔位會影響庫存金額.
有些進貨廠商會多給備品或贈品, 但如果要避免供應商是不合理的增加進貨數量可以在品號建力的採購生管頁籤去勾選超收管理並設超收比率.
開始key單, 進貨單的操作練習~~~~
不不不....先要key採購單並確認才可做進貨. 進貨單輸入可用"複製前置單據" 來抓對應的採購單, 除了數量要正確也要注意驗收日期. 再將進貨單建立及確認後, 可進入"品號資料建立作業"中查詢此料號的庫存數量,金額及單位成本. 亦可用"庫存狀況查詢作業"來查歷史異動的明細.
chapter 6-採購退貨對成本的影響
退貨有分三種
1. 一般退貨: 就是將貨物退回減少應付帳款, 因此在退貨單的單身要選取退貨. ㄟ...怎卡單了, 原來在單據設定時有勾選核對採購, 故沒有輸入採購單就無法存檔. 在實務上有可能無法對出是那批進貨要退, 故可以將此勾選取消. 但原則上進貨還是要有採購單.
2.換貨: 此退貨單只有數量退回, 沒有金額. 但千萬要注意, 沒有當月補足的話, 會影響當月成本. 故月底未補回之換貨則要補一張折讓金額的退貨單, 才能讓成本正確. 建議用一般退貨方式處理較佳.
3.折讓貨款: 因交期不佳或品質不良而產生的扣款, 一樣是建立退貨單, 但單身型態是選擇--折讓, 然後不用輸入數量, 只要將扣款金額正確輸入即可. 不過要注意退貨單別是要選361 國內進貨折 有獨立的單別.
課堂中老師說期末要考試, 真是..............
沒辦法, 這是補助課程要有考試成績. 
第五章是考題大重點
還有老師的blog也有一個考題喔~~
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